E+H（Endress+Hauser）销售，E+H（Endress+Hauser），E+H（Endress+Hauser）

E+H（Endress+Hauser）销售，E+H（Endress+Hauser），E+H（Endress+Hauser）/39529829/39529830：单荣兵
E+H集团董事兼物位生产CEO Matthias Altendorf介绍了E+H集团公司的发展以及产品创新，一提的是，从1953年成立到2008年集团累计4800项，每年举办创新大会，用于表彰和奖励员工的创新精神及所取得的成绩，相信这些创新能为流程工业带来了更多的选择。E+H中副总军针对中的市场情况作了详细的介绍。zui后的提问回答环节特别踊跃，多家媒体针对E+H在中的市场布局，发展规划与目标，差异化竞争等关注的问题与E+H负责人进行问答与交流，而多家媒体均表示在分享E+H巨大成就的同时，希望能继续见证E+H的辉煌。
  E+H集团董事兼物位生产CEO Matthias Altendorf（右二），E+H中市场部总监邱唯力（右一）回答媒体提问
 E+H中2015+战略动员大会于当日下午在上海虹桥万豪酒店召开。来自集团公司的Klaus Endress、Klaus Riemenschneider及Fernando Fuenzalida、E+H各生产厂的总、苏州生产厂的总，以及来自全各省市的E+H*代表、公司各办事处人员共计300多人参加本次活动。Riemenschneider肯定了E+H中近年来取得的优异成绩，并指出"在拥有像你们一样的员工，这是对我们拥有成功和光明的未来的一种"。

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 Endress则借鉴了生物界的兴衰， "Everything is visible, but not seen!" （万物皆可见，只是未看见！）以大自然的发展规律启发大家善于观察、多留心、多投入，才能在千变万化的里保持勃勃生机，经久不衰。
       随后，E+H中总郁光建向大会作了中销售2015战略报告。郁回顾了在过去的15年中 , 公司取得的成就，并且提炼出三大可取经验：*, 在组织市场方面, 我们坚持正确的战略路线和灵活的战术；二，重视人才；三，中西文化结合。展望未来，郁提出：" 在未来，我们希望成为中工业自动化内被普遍认可的强势。在E+H集团内成为*名。"这是我们的宏伟愿景，也是挑战！为了实现这样的宏伟目标，公司将从组织及管理流程，到市场战略以及和各PC的联合战略，有一个相应的规划和调整。
这是E+H中发展的十六年来，又一次成功举办的具有里程碑意义的大型活动。通过本次活动，中销售和各生产及集团公司高层导又多了一层相互了解与沟通，为今后共同实现E+H中美好愿景奠定了扎实的基础！
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